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第38章南村领导带领群众致富
广西兴业县大平山镇南村，在2008年村“两委”换届选举中，以选好配强高素质的村“两委”领导班子为目标，选出了组织放心、群众满意、带领群众共同致富能力强的新一届村“两委”班子。
新班子上任以来，充分发挥领导核心和战斗堡垒的作用，坚持解放思想，不断开拓创新，谋划新思路，描绘新蓝图，大力推进社会主义新农村建设。
南村把“打造高素质班子队伍”，作为工作重点来抓紧抓实。
一是选准班子，筑牢堡垒。2008年，在村“两委”换届选举工作中，充分发扬民主，尊重民意，由群众自主投票，选举产生了新一届村“两委”班子。
村经济能人陈昭勇，是一位依靠养鸡、养猪，走上致富路的普通党员，年纯收入5万元。在村党总支部换届选举中，陈昭勇高票当选为村支书。
陈东是一位年仅41岁，承包有村林场1000多亩、开有一个石场的村经济能人，年收入15万元。
陈东率先走上致富路，他对村里的公益事业，十分热心，在群众当中有较高的威信。在村委会换届选举中，陈东高票当选为村委会主任。
7名村“两委”班子成员，平均年龄42.3岁，高中以上文化的5名，占71%。
二是强化村干部学习教育。新班子上任后，每月定期组织村“两委”干部学理论、学业务、学科技，不断提高自身的思想政治素质，增强领导班子带领群众致富奔小康的本领，提高为民办事的能力。
新班子力求使全村的党员干部，人人都有一技之长，个个都有一个致富项目，成为广大群众技术上的指导人，项目上的引路人，经济发展的带头人。
南村民兵营长田家伟，拥有一个年孵化鸡苗200万羽的孵化场，年产值200多万元，是兴业县唯一一个拥有私家宝马车的村干部。
田家伟的成功，大大鼓舞了群众发展产业的积极性。在田家伟的带领下，南村有300多户群众，发展养殖致富。
三是健全各项规章制度。新一届村领导班子产生后，认真制定财务管理制度、村务公开制度、村民小组工作职责等规章制度，加强村民自治组织的规范管理。
四是发挥党员表率作用。通过开展党员联系村务、“一对一”帮扶、“献爱心、送温暖”等活动，充分发挥党员的示范带头作用，以好的党风带好民风。
南村村“两委”班子，坚持以民为本，一心为民谋福利。通过实施“三项工程”，切实为群众解决“急、难、盼”事情，全力构建和谐新农村。
一是实施“阳光”工程。作风民主，尊重民意，注意工作方法，是换届后，村“两委”干部的一个显著特点。他们都是经过严格的民主程序，推荐选举上来的，知道自己手中的权力来自于群众。在工作中，村干部更注意发扬民主，尊重民意，善于用说服教育、示范服务的手段，来推动富民强村工程的开展。
村委会积极推进“阳光议政”工程，对本村重大事项和群众关心的热点问题，按“学、述、评、议、审、定”的程序，做到大事议、小事提，进一步密切了党群干群关系。
如在建设环村水泥路之初，为了充分倾听群众意见和建议，综合民意，村干部逐家逐户，开展摸底调查，反复走访群众，共收集群众意见和建议300多条，为环村水泥路建设，奠定了群众基础。
二是实施“民风”工程。由群众对党总支部、村委会和党员，开展实绩评议，推行“民风”工程。
自开展“民风”工程以来，南村无越级上访事件，无重大安全事故隐患，形成了群众安居乐业、人人和谐相处、共谋发展的良好局面。
三是实施“亮化”工程。村“两委”班子充分发挥导向作用，积极想方设法为群众解决行路难、娱乐难等问题，完成了6个新农村建设项目，深得群众的好评。
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