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第16章豫皖段工程挺进大中原
2002年10月16日,奋战在西气东输豫皖中原段的中国煤矿总公司矿山工程有限公司,按照招标承诺,启动4号沉井施工,于当日开始旋喷作业。
豫皖段地处中原,横跨河南、安徽两省,既有太行山、黄土塬山岭起伏的特征,又有江南水网密集的特点。
此段的难点在于黄河穿越和黄土塬冲沟、太行山猕猴自然保护区、沙河集水库等地的施工。
会战中,西气东输工程豫皖段管理处采取有力措施,赶抢工期,保证不拖豫皖段总体工程工期的后腿。
中国铁路建设工程公司参战队伍准备了充足的设备与人力,实施沉井作业攻坚战,确保工程质量和进度。
他们在加快1号、5号沉井下沉进度的同时,邀请知名专家,研讨下沉方案,并调整和加强项目部的力量,加强项目管理力度,增加施工力量的投入,提高进度控制水平。
在会战中,监理工作力度一再加大,首先是一个声音:责权一体,大干100天!
监理分部积极发挥职能作用,实施三个控制,对工程进度负责,对工程质量负责,对HSE管理负责,严格履行合同承诺,把监督管理落到实处。
其次是重点旁站,一抓到底。
大家都知道,监理工作,关键环节是区段和旁站,他们是最有发言权的监督者。这个环节一旦出现问题,大干100天的攻坚战略就不可能有效实施。
为此,监理人员不断增强旁站监理的业务素质与有效监督意识,提高履行监督职能的主动性,促使决战豫皖段的目标如期实现。
在大干100天过程中,监理部门做到各种记录与工程同步进行。完善各种竣工资料,做到各种资料内容、程序、手续齐全完整。工程上的事不分大小,一事一归档,事事可追踪。
在百日会战中,豫皖管理处突出质量意识,为创造“四高一流”的工程打下坚实的基础。
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