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王博入职不久，听说胡总和尹主管先后被辞退的故事，颇受教育，感慨作为经理人，甚至女老板的男朋友，必须与女老板尿到一个壶里，还要与女老板的亲戚尿到一个壶里，不然你在这里干不下去.....
但王博无论怎样小心翼翼，都有与他的女老板尿不到一个壶里的时候。比如他现在主张漂亮姐妹公司，分阶段恢复中国餐饮长期的行业贯例——包吃包住，至少要包吃。
王博不是历史学家，不会研究考证，但可以肯定自古以来，中国传承几千年了，东家都会管厨子吃饭，而不是让厨子到外面吃别家厨子做的饭。
这样做有一个好处，客用食材加工时打下来的边角料，进入员工餐，可以节约成本。漂亮姐妹取消员工餐后，食材的边角料及剩在锅里的客用米饭只能扔掉。
管理人员曾讨论，与其扔掉那白花花的米饭，不如让员工吃掉，但郑美美说不好，员工会故意多做客用米饭，为的是都能吃到，这样等于发着餐补又管饭。
后来把做客用米饭列入店长考核，但都很难把握的恰到好处，即根据客情，不让最后一桌客人断供，又不剩一粒米。客人吃不上米饭总投诉，为了保险，不得不多做一点，这就难免不剩饭，又不准员工吃。
员工说只当你扔了，我带走行不行？开始老板同意了，但执行一个多月，郑美美说，员工同样会故意多做客用米饭，为的是都带走吃，这样也等于发着餐补又管饭。
于是郑美美再次建议不准带走，女老板采纳了。员工又说，你扔的东西，让收垃圾的带走，我作为员工就不能带走吗？
最后引发关于界定什么是“扔”的辩论。正方多为老板的亲戚，情绪激动，强调只有投入垃圾桶的东西才是扔。
反方慷慨激昂，认定凡不要的东西就视为扔，比如人肚子里的屎尿，被排出（与扔同义）是时间的问题。
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