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第75章 聚美年会

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古歌搜索出现巨大变化可能会影响到聚美整体收入和利润,是需要对外公开的,在公开之前,曲黎了解到聚美2012年的营收情况。

2012年全国电商零售交易额约1.3万亿,其中淘寳历史数据是1万亿,现在别想了,淘寳聚美加起来超过1.1万亿。那就淘寳分7500亿,聚美3800亿吧,其中自营占1300亿。

聚美的收入除了电商零售,还有自有品牌,主要是手机和平板,全年销售算多少,各500万台?那就接近150亿收入了。服装、休闲食品各种杂项加起来,哦祥云今年正式逆行业大势增长超过安踏,收入超过100亿,其他算20亿?

还有古歌的搜索和云计算,按照白度2012年223亿收入,104亿净利润计算,聚美这部分收入算75亿吧,净利润26亿。

还有聚美物流服务收入,同时对平台内外客户提供服务,今年的收入约250亿,在收入上全面超越了顺丰(210亿)和EMS。

国外的Shopee销售收入约90亿美元,全部数据加上来,聚美大约有5000亿的收入,可惜其中一半2500亿是第三方卖家。那盈亏呢?聚美物流亏损,云计算亏损,自主品牌盈利,搜索盈利,零售这块算是盈利的,综合起来肯定是盈利,就是不多。

这其中涨幅最大的是聚美,不仅因为组建了一个物流航空公司,为荣耀提供服务,还因为今年的承载能力有了质的飞跃,聚美包括物流员工在内,国内外员工数量超过10万人。这还不包括临时工,劳务派遣合同工。

假设聚美平均人力成本是2万,10万人每月20亿,一年13薪,各种福利算进来,可能有300亿。

当然,实际数据可能有出入,这300亿有一部分可以算进研发成本,是可以抵税的。

曲黎现在对这些是真没有感觉了,反正和做梦一样,反正不用他签字掏钱。他现在是领工资的,可惜都不多。

一边做着年终盘点一边准备年会,年终奖虽然没有少过他们的,但年会比较喜庆啊。

可惜有人就是喜欢做一些扫兴的事情,本来以为会嗝屁的凡客诚品突然宣布融资3亿美元,惊呆了几乎所有同行。倒不是有人害怕和凡客竞争,这家公司是典型的名气大于实力。

“陈念本来就不合格,凡客内部管理和供应链管理都失衡,这个时候是哪些风投这么头铁?”

曲黎挺好奇,和路奇他们讨论,

“要是你有办法拯救这家公司吗?”

“我,拯救凡客?”

“是啊,既然有人投资,肯定是有人让他们看到了希望。”

“也不是不可能,首先不能急,其次是要做好定位,明确到底是做品牌还是做平台,不管怎么选?市场都给他们留有机会。”

曲黎认真的说,国内市场足够大够大,能够容下十七八家电商。

“做品牌就延续之前的思路,控制好质量做爆款,不过他们之前的一些做法,伤害到很多消费者,要想重获信誉需要时间。”

“做平台就暂时放弃自主品牌,帮别人销售。服装企业陷入去库存周期,需要这么一家专门卖服装的电商平台。”

卞亮意识到:“让他们和唯品会竞争?”

曲黎稍一犹豫,还是说:“算是吧。”

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